Figma 联合创始人兼 CEO Dylan Field 与 Garry Tan 深度对话：AI 时代设计师的角色演变、Vibe Coding 背后的心流体验、从 Meme 生成器到协作设计工具的创业历程，以及从零到一再到规模化的实战经验
「随着软件变得越来越容易构建，设计将变得更加重要。AI 目前仍属于工具范畴，它降低了门槛、提升了天花板，但设计师的判断力和同理心仍是构建优秀软件的关键。」—— Dylan Field
Dylan 坚信设计是「艺术应用于问题解决」。当软件构建变得更容易时，差异化来自设计。AI 当前仍是工具 -- 它降低了参与门槛，提升了能力天花板，但真正的设计需要对用户的同理心、文化语境的理解和跨领域的判断力，这些是模型目前无法取代的。
Dylan 指出「locked in」「cooking」「vibe coding」这些新词汇之所以流行，是因为它们描述了一种真实的感受 -- 当工具的反馈循环足够快时，你进入了心流状态。但他也警告：快速原型和完成产品之间有巨大鸿沟，三小时的 Vibe Coding 可能产出一团意大利面代码。
Dylan 用「Idea Maze」比喻设计过程：AI 帮助你获得更多分支路径的广度探索，但要真正走通迷宫，仍需要深度的思考与迭代。Prompt-to-App 目前处于「恐怖谷」阶段 -- 能生成应用，但无法生成设计良好的应用。
从零到一需要创始人亲力亲为，而从一到规模化的核心循环是：审视你当前做得最多的事，然后用合适的人替换自己。Dylan 将其比作 OODA 循环 -- 观察、判断、决策、行动。最大的危险是陷入被动反应，永远无法抽身进行组织自我改进。